Os 4 valores do Manifesto Ágil
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas:
- Valorizar as pessoas e a comunicação entre elas é fundamental para o sucesso do projeto. As ferramentas e processos são importantes, mas devem ser utilizados para apoiar as pessoas e as interações, não para substituí-las.
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente:
- O objetivo principal é entregar software que funcione, pois é isso que traz valor ao cliente. Documentação é necessária, mas não deve ser tão detalhada ou exaustiva a ponto de comprometer a entrega do software funcional.
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos:
- A colaboração constante com o cliente é essencial para garantir que o produto final atenda às suas necessidades reais. Negociações contratuais são importantes, mas devem facilitar a colaboração em vez de atrapalhá-la.
- Responder a mudanças mais que seguir um plano:
- A capacidade de se adaptar a mudanças é crucial em um ambiente de desenvolvimento ágil. Um plano inicial é útil, mas a flexibilidade para responder a novas informações e mudanças de requisitos é mais valiosa para o sucesso do projeto.
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Renée Maksoud - julho de 2024